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Une bonne santé organisationnelle :
ça peut devenir contagieux!
La santé d’une organisation, ça se soigne! Nier le contraire, c’est risquer de présenter un bilan de santé qui fera fuir votre clientèle, vos partenaires et commanditaires. Dans un monde en perpétuel changement, les gestionnaires doivent investir temps et argent pour maintenir leur organisation en bon état. Les besoins de la clientèle changent et la mission et les services de l’organisation doivent constamment s’adapter à l’environnement externe.
Que se soit pour redresser une situation complexe, pour apporter des correctifs importants ou pour développer de nouveaux champs d’expertises, de compétences et d’activités adaptés aux nouveaux standards exigés par les clientèles ou les gouvernements, Convergence s’active depuis plus de 20 ans à orienter les organismes sur la route des changements nécessaires à une bonne santé organisationnelle.
Rester en bonne santé organisationnelle, c’est un défi que Convergence a
rendu contagieux!
Notons entre autres ses interventions récentes auprès :
- du Centre des femmes francophones du Nord-Ouest de l’Ontario dans le cadre d’une intervention visant à réorienter la mission et la planification stratégique en vue de le transformer en Centre d’aide et de lutte contre les agressions sexuelles;
- de l’Antre-Hulloise qui voulait une évaluation de son programme de promotion de santé touchant la résilience chez les jeunes filles issues de milieux défavorisés;
- de l’Assemblée de la francophonie de l’Ontario qui, en tant que nouvel organisme porte-parole des francophones de l’Ontario, devait établir ses orientation stratégiques jusqu’en juin 2008;
- de la Clé d’la Baie dont le projet « La Huronie en santé » commandait une évaluation stratégique;
- du Regroupement des organismes du patrimoine franco-ontarien dans le cadre d’une révision des assises de l’organisme et également une démarche de planification stratégique triennale.
- de l’organisation internationale de la Marche mondiale des femmes où Convergence s’est engagée dans un processus de développement organisationnel et de planification stratégique qui a permis le déménagement du secrétariat de Montréal vers Sao Paolo, en plus de revoir et de modifier sa structure organisationnelle à la suite de consultations internationales et de rencontres qui se sont tenues à Lima au Pérou, à Dakar au Sénégal, et à Sao Paulo au Brésil.
Le développement organisationnel permet une meilleure planification des changements, une compréhension des enjeux humains et stratégiques qui les accompagnent et une définition de plans d’action réalistes. L’équipe de professionnelles de Convergence offre à sa clientèle des services dont l’expertise et les connaissances sont reconnues en matière de développement organisationnel dans les domaines névralgiques suivants :
- planification stratégique;
- évaluation de programmes et de services;
- formation sur mesure;
- réorientation de la mission et des objectifs;
- gestion du changement;
- réorganisation organisationnelle et structurelle;
- résolution de problèmes et de conflits.
Convergence, la prescription exacte pour soigner rapidement et efficacement les maladies organisationnelles!
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